济南市介绍 典型经验 高新区改革体制机构 实行“大部制”取消“铁工资” 济南高新区取消
机构改革：实行“大部制”
高新区将在不突破市编委核定的机构个数、编制总量和领导职数的前提下，按照‘大部制’管理思路，整合相关职能。
如，老百姓到高新区办事，办一件事情只需要找一个部门。
构建“大战略”体系，成立战略研究和宣传策划局，为高新区发展提供智库支持；构建“大审批”体系，成立行政服务与审批管理局，提高行政审批效率;构建“大建设”体系，发改、规划、国土、建设、环保、消防、人防等整合组成“国土规划建设管理局”；构建内外协同、全面覆盖的“大审计”体系，加强大投入过程中的财政资金审计监督。
　　工资改革：档案工资和实际薪酬分离，增绩效比例
　　管委会机关、事业单位在编在岗人员，全部实行干部编内任职与岗位聘职相分离、档案工资与实际薪酬相分离、干部人事档案管理与合同聘用管理相分离的‘双轨运行’管理。
在编内职务有空缺时，根据绩效考核情况可以按规定晋升职务或专业技术等级，并作为编内职务存入档案，以此作为在编人员晋升、交流、调整档案工资和办理退休时的依据。
目前高新区管委会各级干部职工的基本工资与绩效工资的比例为8.4:1.6。
为加大绩效激励，改革后2016年比例将调整到6:4，2017年调整到5:5，到2018年调整到4:6。


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(所属部门：昆明国旅旅行社客服部)

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