林懿翀出席西非区域中心2020年工作会 中国港湾西非区域管理中心
三是项目管理方面，要提升自我项目管理能力，培养项目管理团队，进一步提升项目管控水平，加强项目运作过程中核心信息保密工作。
四是海外改革方面，要认清形势，及时适应和应对，做强自身，扩大现有市场的占有份额，加快潜力市场的成果落地。
五是质量安全方面，要严格落实“一岗双责”，贯彻落实好集团“334”工程，同时还要结合新时期要求做好进一步提升。
六是党风廉政方面，要认真学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，发挥基层党组织的各项作用，落实“三重一大”决策机制，要有纪律意识、规矩意识和廉政意识，心存敬畏，履职尽责。
吴迪对西非区域在2019年及“十三五”期间所取得的突出成绩表示肯定与赞赏，提出了区域在产业布局、高效益项目储备和国别经营理念三方面的不足，并提出了九点工作要求：一是要贯彻落实工作会精神，分解目标，细化落实。
二是要加强自身建设，检视整改，常抓不懈。
三是要确保可持续发展，保持盈利中心定位。
四是要抓改革、调市场，谋划“十四五”发展分战略。
五是要推动落实重点项目，关注好产业项目，外延主业。
六是要优化生产管理，加强在建项目管控，做好全生命周期的项目管理体系。
七是要深化“334”工程，落实好提质增效行动。
八是要加强境外党建创新，推动海外党建高质量发展。
九是要做好海外大安全和防疫工作，圆满完成年度目标任务。

公司副总师、区域中心总经理、党委副书记陈汨梨作了题为《升维产业引领，深化改革创新，奋力谱写区域高质量发展新篇章》的行政工作报告。
《报告》指出，2019年，面对错综复杂的国际形势，区域紧密围绕集团和公司工作会议的总体部署，充分结合区域实际，扎实推进各项工作，经营指标稳步提升，运营质量保持良好，连续四年荣获公司年度“效益贡献奖”，内部贡献度排名公司驻外机构第三，实现了稳中有进的发展。
《报告》深入分析了当前发展形势，总结了面临的挑战和机遇，明确了区域工作思路，并对2020年七方面25项重点工作进行了部署：一是升维产业引领战略，提升发展能级。
二是优化市场布局导向，拓展发展空间。
三是狠抓项目管控质量，提升履约水平。
四是着力改革创新，释放发展活力。
五是持续创新创效，推进智慧引领。
六是围绕精细化管理，系统提质增效。
七是加强党建引领，提供坚强保障。

区域中心党委书记、副总经理杨涛作了题为《牢记初心使命，真抓实干担当，为全力推动区域高质量发展而不懈努力》的党委工作报告。
《报告》总结了2019年区域在思想建设、政治建设、组织建设、纪律建设、文化建设与群团工作开展情况，肯定了取得的成绩，检视了存在的差距和不足，明确区域党委工作思路，并对2020年6方面重点工作进行了部署：一是不断深化理论武装，以高度的认同感推进思想建设。
二是突出党的政治优势，以高度的责任感夯实政治建设。
三是夯实高质量组织保障，以高度的紧迫感建强人才队伍。
四是持续优化顶层设计，以高度的使命感提升党建质量。
五是推进全面从严治党，以强烈的危机感抓好正风肃纪。
六是练就品牌支撑本领，以高度的时代感做好企宣群团工作。
最后，陈汨梨作会议总结发言。
他指出，区域年度工作会首次以视频会议形式召开，高效务实，取得了预期效果。
公司领导的讲话内涵丰富、意义深刻，指明了工作方向，明晰了工作路径。
他要求：一是各单位要及时组织宣贯集团、公司和区域工作会会议精神，积极反馈对区域发展的意见和建议。
二是要围绕年度目标任务，重点梳理汇报具体措施，压实压细。
三是要在4月底之前完成召开生产会、经营会、财务会和党建交流会等系列专题工作视频会议。

会议还对区域2019年先进单位、集体和个人进行了表彰。
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林懿翀出席西非区域中心2020年工作会中国港湾西非区域管理中心

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